Lieferketten- & Lieferanten- Management
Lieferketten werden auch für kleinere Unternehmen immer wichtiger - sei es durch Kundenanforderungen, Lieferantenfragebögen oder neue gesetzliche Vorgaben. Ich helfe Ihnen, Transparenz zu schaffen und Ihre Prozesse effizient und zukunftsfähig aufzustellen.
Macht ein gutes Lieferanten-Management mein Unternehmen krisenfester?
Lieferketten- und Lieferantenmanagement bedeutet, die eigenen Partner, Materialien und Abläufe im Blick zu haben - und zugleich die steigenden Anforderungen von Kunden, Banken und Geschäftspartnern zu erfüllen. Für viele KMU wird das spätestens dann relevant, wenn Nachhaltigkeitsdaten abgefragt oder Fragebögen zum Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) ausgefüllt werden müssen.
Ein gutes Lieferanten-Management schafft Klarheit:
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Welche Risiken bestehen in meiner Lieferkette?
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Wie kann ich meine Beschaffung nachhaltiger gestalten?
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Welche Daten brauche ich, um Nachweise unkompliziert bereitstellen zu können?
Damit reduzieren Sie die Abhängigkeiten, stärken Ihre Krisenfestigkeit und gewinnen Vertrauen bei Kunden und Partnern.
Gemeinsam mit Ihnen analysiere ich Ihre Lieferkette, entwickle pragmatische Lösungen und bereite die relevanten Informationen so auf, dass Sie jederzeit auskunftsfähig sind. Das spart Zeit, senkt die Risiken und sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen den Anforderungen größerer Geschäftspartner souverän begegnet.
Mit einem professionellen Lieferketten- und Lieferantenmanagement zeigen Sie, dass Ihr Unternehmen Verantwortung übernimmt - und sichern sich echte Wettbewerbsvorteile.
Zuarbeit für Beratungsunternehmen
Sie arbeiten für ein Beratungsunternehmen und benötigen tatkräftige Unterstützung? Gerne unterstütze ich Sie beim Erstellen von Beratungs- und Trainingsunterlagen zum Thema Lieferketten- und Lieferantenmanagement. Sprechen Sie mich an.
